当然，这种知识管理系统的基础是知识的合理表现，可以是文档、媒体数据、数据库、部件等多种形式，知识管理的目标是通过对这些知识的良好管理，实现知识的再利用、创新，实现组织知识的积累沉淀，实现知识在个人和个人、个人和组织、组织和组织之间的传达。为了实现这种类型的系统，研究在寻找合理的知识表达和存储方法。在这样的系统中，也有两个典型的分支。一是认为知识是信息的快速访问，一是认为知识是一系列的规则。
上海电气集团联合朗坤打造集团级项目管理体系，将集团各类项目基于内部协同运营、矩阵式管理模式，项目管理体系设计融入项目全生命周期管理理念，形成以项目为主线、进度计划为领导、以概算控制为核心、以流程管理为纽带、以知识管理为支持、快速配置和推进的项目管理平台，形成实现项目业务一体化管理的驾驶舱展示、进度控制、成本管理、合同管理、资金管理、现场管理、质量管理、文件管理、文件管理、组织协调一体化的项目管理模式，形成了高度管理、高度管理、高度管理、高度管理、高度管理、高度管理、高度管理、高度管理、高度管理的集团体化
朗坤工程项目管理系统通过整合、挖掘EPC工程项目各方面的信息，全面管理工程资金、进度、文件、质量和安全，为管理者提供良好的协同管理平台，为决策提供必要、丰富的决策信息。工程项目管理产品应用模块完整，业务复盖广泛，满足分布式配置，云服务，易于推进应用的交付式实施应用效果好，周期短，利润高。从单项管理到项目组管理，从国内项目到国外项目，从支持电站到风力发电、环境保护等多种工程项目的管理，从支持EPC到BOT、建设一体化管理，朗坤工程项目管理产品已成为中国百强企业不可替代的信息化服务大平台。
runnjin，国标中软件的定义是关于修订机系统操作的软件，拼音是思想意识、形态、思想、自觉、法律法规等。管理系统一般也被认为是软件的一部分。简而言之，软件是程序和文档的集合体。此外，它还指社会结构中的文件和与这些计算机程序相关的计算机程序。
项目管理作为PLM系统的重要功能，与专业的项目管理系统相比，具有自己的优势，不仅可以管理项目文件，还可以进行进度计划管理、任务跟踪和资源分配。PLM系统分为产品结构管理模块、工作流程和过程管理模块、用户管理模块、变更管理模块和协同工作平台，可以支持PLM系统进行项目管理，整合这些模块的功能建立项目管理模块。
软件(中国大陆和香港用语，台湾被称为软件，英语:Software)是一系列以特定顺序组织的计算机数据和命令的集合。简而言之，软件是程序和文档的集体。另外，也指社会结构中的管理系统、思想意识形态、思想政治意识、法律法规等。软件企业应该做什么呢？
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