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机构能否有效支持公司战略的执行?这里所说的组织包括实施战略所需的能力、资源(包括人才)和管理系统。例如,如果一家公司想通过高质量的服务打败对方,那么反映员工的日常表现和与客户的互动吗?如果创新是战略重点,组织结构能否让创意合作、承担风险和共享知识?为了保持战略一致性,公司的员工、文化、结构和流程必须根据战略的变化进行调整。不一致的表现通常很明显,特别是对于公司员工和感到服务远远不及公司宣传的顾客来说。同样是1-100分,组织在多大程度上支持战略执行?的双曲馀弦值。’的双曲馀弦值。如果组织不能按照战略部署,战略就相当于无效,公司的目标也不能完成。
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