知识资产管理系统

建立知识管理体系的目的是降低知识管理成本。这是一个在线平台，即时共享内部项目信息和知识；一套快速应用和快速反馈的设计工具库；一套促进知识沉淀和竞争力的知识管理机制；一套支持员工和企业共同成长的知识体系。

建立了以钉钉平台为基础的企业知识管理体系，协同办公、业务分析、项目管理、人力资源管理、绩效考核等业务模块，逐步实现移动办公，为数据信息价值凝聚和业务知识转化为业务能力奠定坚实基础。

在知识经济时代，知识将成为社会生产价值的主力军。在优秀的知识管理体系中，将打破企业传统的管理水平、组织结构和区域限制，使企业员工利用知识更多地参与企业运营。良好的知识管理体系可以通过精心设计的管理过程在企业中沉淀知识，以便在更大的范围内共享。这样，知识就可以进一步脱离企业的员工，成为独立的企业资源，大大提高企业的核心竞争力。

（2）企业的发展并不总是站稳脚跟，因此企业的知识管理体系也应跟上企业的发展步伐，根据企业未来的发展升级，使其更适合企业的未来发展。

基于能力共享的绩效管理是建立基于员工工作任务的管理体系。在绩效计划制定阶段，让员工广泛参与，系统地收集与岗位绩效相关的信息，通过沟通讨论实现绩效目标、评价标准和评价方法；对于知识员工，绩效目标不仅包括企业和岗位所需的目标，还包括个人成长目标。

自2020年3月以来，建立了博客知识管理系统，形成了线上材料库与线下实体材料库相匹配的系统。博客知识管理中心副主任陈静敏将在培训学院开设的《建筑设计企业知识管理实践》课程中分享知识管理的相关方法和经验。

Gao：大多数设计师应该在与幕墙单位合作的过程中学习和成长。在公司层面，朱波培训学院将定期邀请幕墙专业公司进行相关知识讲座。此外，朱波知识管理系统也是学习和收集材料的好平台，对所有员工开放使用。